Una
institución de educación superior, de cuyo nombre no voy a acordarme ahora, que hace unos pocos años tenía cerca de 15.000
estudiantes, varias unidades de negocio, infraestructura propia, sedes en
Colombia y otros países, hoy parece ver lejano ese escenario feliz.
Liderada
por personas jóvenes que conozco hace muchos años, muy comprometidas con la
educación, haciendo un manejo empresarial y social que los llevó a convertirse
en un modelo de gestión destacado a nivel internacional, esta institución hoy
se enfrenta a despedir ¼ parte de la nómina y rebajar en un 50% el salario del
resto, a cerrar su centro de negocio más importante, a tener rechazos de créditos
de varias entidades financieras y a discutir sus mejores escenarios de supervivencia.
Pero
esta historia, real y concreta, no es aislada sino que afecta una buena parte del
sistema educativo colombiano. Después de un crecimiento sin precedentes durante
los últimos 25 años en número de instituciones, cobertura de estudiantes y calidad,
impulsado en buena medida por la iniciativa privada, aparecen nuevas realidades
que están cambiando definitivamente los paradigmas del sector.
Y
no hay que volver sobre las causas: caída de la matrícula, crecimiento de la
virtualidad, internacionalización de la educación, condiciones gubernamentales
que hacen más gravosa la operación, la inesperada llegada de la pandemia, entre
otras.
Aquí
planteo algunas alternativas que pueden ayudar a enfrentar los nuevos retos:
1. Aplazar
la vigencia del Decreto 1330 de 2019, así como en el proyecto de resolución sobre
condiciones institucionales.
2. Generar
recursos destinados tanto a IES públicas como a privadas en condiciones
de acceso fácil, a tasas favorables y a largo plazo.
3. Liberar
condiciones para el ofrecimiento de programas no presenciales más allá de la situación
específica del COVID 19 y favorecer el acceso a este tipo de plataformas.
4. Virtualización
de trámites ante el MEN.
5. Beneficios
estudiantiles para acceso a Educación Superior.
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